伊春养生会馆加盟·【一店顶六店！】 【导读】作为中国中医养生文化的传播者和事业的传承者，璐德·诚华始终把传承中国中医养生文化作为首要的目标，以“内外兼修，永续经营”的核心价值观，全力打造“璐德·诚华”品牌，争当中国中医养生行业领导品牌。璐德·诚华中医养生馆加盟总部提供给加盟商“一站式”整店输出的模式全程性托管，从您当地的市场调查、经营地点的选址、店面布局图纸设计、装修质量的监理、员工的招聘培训、商圈的开发宣传、产品仪器耗材的物流配送、开业活动的组织实施、加盟店的后期经营管理等，都由总部的各个服务系统和派出的专业服务人员在您当地协助您操作完成。伊春养生会馆加盟-璐德·诚华中医养生馆加盟-全国免费热线：4000-828-126。 【加盟级别】 璐德诚华国际为满足不同金额投资者的需求，特设标准店、形象店、旗舰店、白金店、至尊店五大类型的店铺供广大投资者选择。 经济、标准店铺属于中额投资，您即可拥有一家集合了肌肤护理、养生加盟健康养生、亚健康调理的综合型店铺了。而对于一类城市或个人资金水平较高的投资者来说，形象店、概念店型将是您投资的首选，通过总部细致而严谨的扶持体系，您所拥有的不仅仅是一家店，而是通往美丽健康事业的桥梁，我们的最终目的，是协助您在当地树立行业内的标准，借由璐德诚华养生馆加盟的一家店铺，发展成为健康养生事业的领头人，如果您有较强的管理和运作能力，很有可能成为璐德诚华国际的战略性合作伙伴，我们将把一个城市或一个省份交由您来运作，那么，您所赚取的利润，就不仅仅是一家或几家店铺可以带来的了。无论您考虑加盟多大的店面，璐德诚华国际都会为您量身设计最适合您的套餐。璐德诚华国际养生为不同人群设计了最适合的加盟政策。我们不收取加盟商的加盟费只收取一定品牌保证金，品牌保证金会在您加盟之后和总部进货的时候返还给您。璐德诚华国际深知只有加盟商所赚取的利润越大我们的品牌就越大，和加盟商共赢才有长期的利润！而我们带给您的不简单的是一家养生馆而是一生的财富，璐德诚华国际邀您一起打造辉煌明天！ 【璐德·诚华的优势，别人无法复制】 1)历史就是优势：严酷的市场竞争下，生存就是硬道理，历史就是我们最大的优势! 2)成功可以复制：我们的优势，已经打造成为完善的项目模板，管理模板，拓客模板，简单可复制，我行，你也行! 3)支持眼见为实：说的好不如做的好，我们的支持，我们的承诺您都可以亲眼看到，我们随时在此恭候您的莅临! 【璐德·诚华拥有多套合作模式,根据您的情况,帮您选择更适宜的经营模式,提高区域竞争力.璐德·诚华拥有180个中医SPA养生疗法项目,根据地域不同、市场不同和人文环境不同,为每一个加盟商从180个具体项目当中选择适用于其会所的具体项目.面对日益激烈的市场竞争,为加盟商保驾护航,迅速开启发财致富之路,无忧走向成功,是我们璐德诚华连锁运营机构义不容辞的责任.为此,我们在确保加盟商赢利的保障上,凭着20年行业操作实践经验,总结出了一套适合自己的完善运营思路和高效解决方案,真正让加盟商能够实实在在地享受到“钱”程无忧的感觉.璐德·诚华拥有30位数二十年行业销售经验专家,为您制定线上+线下的全面宣传策划.】伊春养生会馆加盟 ★★★★-------------------------------------相关阅读-------------------------------★★★★ 在中国,不论是古代帝王权舆之术,还是当今企业管理方法都离不开“情理法”三字.有人说做管理应当按照“法”、“理”、“情”的顺序来,但中国自古就是“劳心者为上,劳力者为下”,何况孟子也说：“以力服人者,非心服也,力不赡也,以德服人者,中心悦而诚服也.”所以,璐德·诚华店务管理专家认为——养生馆员工管理制度应为“情”、“理”、“法”. 情：留情面,事好办 西方人以法来讲理,而中国却以留人情、给面子来办事.要管理中国人,当然得用适于中国人的方式方法的“情”.在工作繁忙时,老板或主管应适时表示关怀与慰问,以鼓舞员工的士气,而相对空闲时,不妨安排员工充电学习或适当娱乐放松来改变员工单调的生活方式,增加团队的凝聚力,这不是可以一举多得吗? 例如：现在的养生师喜欢上班时间接打电话,尤其是“煲恋爱粥”,一通便是几二十分钟上小时,聪明的老板或主管不应置之不理而怨恨在心,但更不能当头棒喝,最恰当的做法是以祝福来认同她,并且旁敲侧击地提醒她在感情上顺其自然,工作表现也应该更好. 理：有理行遍天下 一个养生馆老板或主管要讲制度,当然得立于合理的基础上.在养生馆里最常见到的问题,要算是店内生意好时,大家忙得团团转,连吃饭的时间都难挤时,员工肯定埋怨人手不够,催促增人,这样的意见,恐怕一时难以解决吧. 一件事可以多角度解释,一个聪明的上司会洞察方方面面,假使出现下属认为有理,而上司却不认为有理,上司认为有理,而下属却认为不合理的分歧意见时,请你切记千万不要以官大职高来压人,这不仅远离了真正的合理,而且会造成与员工之间的代沟,所以“管理合理化”才是真正的合法合理. 法：国有国法,家有家规 “法”即是规矩,在管理学上称为“制度化”,常言道：“国有国法,家有家规”,要讲管理定先从制度开始,一个企业或一个养生馆亦是这样,倘若没有“制度”,根本谈不上“管理”,更无法好好得经营,由此可见制度的重要性. 在养生馆里,制度也是不可缺少的,例如个别养生师无度地预支工资,这时你必须得明文规定预支办法,偿还期限,或建立员工互助基金会等等制度标准和原则,可让大家有所遵循的依据. 然而,一味地讲求“法”,完全的制度化也并非是好的现象,过分的制度化,会局限于僵化刻板的巢穴里,不仅丧失了人情味,亦不合乎情理.所以说养生馆经营者应该以情统筹全局,打动员工内心;以“理”赢得员工的真心支持、最后以“法”来管理日常生活. 璐德·诚华运营总部"中国工程——千城万店女性创业示范工程"活动正在火热进行中,在参加过的加盟商中引起了强烈反响.请欲参加活动的加盟商踊跃报名,咨询电话：400-0828-126021-64262989.在线咨询 （联系我时，请告知从企业招商网看到的信息，将获得最优质服务）
